Appunti e spunti per un approccio empirico alla colpa di organizzazione

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SOMMARIO: 1. Il necessario approccio multidisciplinare al “problema” del whistleblowing. – 2. Il whistleblowing nel contesto dei white collar e dei corporate crimes. – 3. Il whistleblowing nei Modelli organizzativi ex d.lgs. n. 231/2001, ovvero i “flussi informativi” verso l’OdV. – 4. Il problema: l’ineffettività del whistleblowing nella prassi organizzativa. – 5. Il whistleblowing come “comportamento organizzativo prosociale”: i fattori di condizionamento. – 6. I modelli di “normalizzazione” dei comportamenti abusivi. – 7. Per una effettività del whistleblowing: un approccio “simbolico-promozionale”. – 8. I riflessi sulla valutazione della colpa organizzativa: la “misura soggettiva” della colpa?

* Contributo pubblicato in A. Della Bella – S. Zorzetto (a cura di), Whistleblowing e prevenzione dell’illegalità – Atti del I Convegno annuale del Dipartimento di Scienze giuridiche “Cesare Beccaria” – Milano, 18-19 novembre 2019, Giuffrè Francis Lefebvre, 2020.